國泰海通集團(tuán)下屬公司國泰君安國際控股有限公司（“國泰君安國際”或“公司”，股份代號：1788.HK）欣然宣布，公司在積極節(jié)能減排的同時(shí)，通過認(rèn)購符合國際核證碳標(biāo)準(zhǔn)（Verified Carbon Standard, VCS）的碳信用產(chǎn)品，成功抵消其2024年度范圍1及范圍2碳排放共計(jì)609.29噸二氧化碳當(dāng)量。這標(biāo)志著國泰君安國際連續(xù)第三年實(shí)現(xiàn)營運(yùn)層面“碳中和”，彰顯了公司在綠色營運(yùn)方面的領(lǐng)先實(shí)踐與承諾。
公司本次認(rèn)購碳信用產(chǎn)品來自于位于中國青海省果洛藏族自治州的“果洛草原可持續(xù)管理項(xiàng)目”，該項(xiàng)目致力于修復(fù)退化草地生態(tài)系統(tǒng)，立足生態(tài)系統(tǒng)整體性，契合生態(tài)文明建設(shè)理念，有效應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)。項(xiàng)目亦開創(chuàng)性地成為中國首個(gè)獲得“雙認(rèn)證”的草原碳匯項(xiàng)目，即VCS認(rèn)證及氣候、社區(qū)和生物多樣性標(biāo)準(zhǔn)（Climate, Community and Biodiversity Standards, CCB）——生物多樣性黃金級別（CCB-Biodiversity Gold Level）認(rèn)證。
近年來，國泰君安國際自身通過系統(tǒng)性節(jié)能減排舉措持續(xù)降低營運(yùn)碳足跡，為連續(xù)實(shí)現(xiàn)“碳中和”提供核心支撐，舉措包括：大力推行辦公空間節(jié)能改造、深化數(shù)字化與無紙化轉(zhuǎn)型，以及實(shí)施嚴(yán)格的廢棄物管理（2024年有害廢棄物實(shí)現(xiàn)100%安全回收）。持之以恒的內(nèi)部減排努力，結(jié)合高質(zhì)量的碳信用產(chǎn)品抵消，共同夯實(shí)了公司營運(yùn)層面“碳中和”的成果。
秉持“金融報(bào)國、金融為民、金融向善”的核心理念，國泰君安國際始終將可持續(xù)發(fā)展置于企業(yè)戰(zhàn)略的核心位置。公司致力于通過金融服務(wù)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，同時(shí)促進(jìn)其企業(yè)客戶的綠色轉(zhuǎn)型。2024年，公司成功完成90個(gè)可持續(xù)金融項(xiàng)目，涵蓋綠色債券、可持續(xù)債券及綠色行業(yè)IPO，發(fā)行總量高達(dá)1,798億港元，顯著拓寬了綠色產(chǎn)業(yè)的融資渠道。同時(shí)，私募股權(quán)板塊積極布局可持續(xù)領(lǐng)域，過半數(shù)投資集中于ESG相關(guān)行業(yè)。
展望未來，國泰君安國際將不斷深化ESG管治，將ESG因素全面融入運(yùn)營與管理流程，進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提升綠色金融服務(wù)能級，通過創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，積極助力國家“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)于國泰君安國際
國泰海通集團(tuán)下屬公司國泰君安國際（股票代號：1788.HK）, 是中國證券公司國際化的先行者和引領(lǐng)者，公司是首家通過IPO于香港聯(lián)合交易所主板上市的中資證券公司。國泰君安國際以香港為業(yè)務(wù)基地，并在新加坡、越南和澳門設(shè)立子公司，業(yè)務(wù)覆蓋全球主要市場，為客戶境外資產(chǎn)配置提供高品質(zhì)、多元化的綜合性金融服務(wù)，核心業(yè)務(wù)包括經(jīng)紀(jì)、企業(yè)融資、資產(chǎn)管理、貸款及融資與金融產(chǎn)品等，業(yè)務(wù)覆蓋個(gè)人金融（財(cái)富管理）、機(jī)構(gòu)金融（機(jī)構(gòu)投資者服務(wù)與企業(yè)融資服務(wù)）與投資管理三大維度。目前，國泰君安國際已分別獲得穆迪和標(biāo)準(zhǔn)普爾授予“Baa2”及“BBB+”長期發(fā)行人評級，MSCI ESG“A”評級, Wind ESG“A”評級及商道融綠ESG“A”評級，同時(shí)其標(biāo)普全球ESG評分領(lǐng)先全球84%同業(yè)。公司控股股東國泰海通證券（股票代號：601211.SH/ 2611.HK）為中國資本市場長期、持續(xù)、全面領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)商。
